水務事業(yè)部召開 6S管理動員會
分類：
集團新聞
管理提升年
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發(fā)布時間：
2021-03-25
為深入貫徹落實水發(fā)眾興集團2021年度工作會議精神，3月23日，水務事業(yè)部召開6S管理動員會，就前期調(diào)研四家權(quán)屬公司6S管理工作成果進行梳理，并對下一步6S管理工作任務進行動員部署。
會議指出，推行6S管理是水發(fā)水務提升企業(yè)競爭力的重要抓手，是提升工作效能的有效途徑。全體干部員工要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解推行6S管理的重要意義，著力推進6S管理在各部室、各權(quán)屬公司的推行實施；要堅持目標導向，強化執(zhí)行落實。通過宣傳培訓、檢查考核、督促激勵等方式，督促全體員工培養(yǎng)積極向上、嚴謹自律的工作作風，塑造“學比趕幫超”的積極氛圍，不斷推動企業(yè)形象進一步規(guī)范、工作效能進一步提升、規(guī)范管理進一步提高，安全生產(chǎn)進一步加強，助力水務事業(yè)部6S管理向縱深化推進。
會議強調(diào)，通過6S管理可以起到現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化的作用，對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠的影響；6S管理對于提高企業(yè)的員工素養(yǎng)影響深遠，對員工精神面貌、外在形象、道德修養(yǎng)起到進一步的規(guī)范作用；6S管理涉及到工作意識、制度建設(shè)、行為習慣等多個方面。通過創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，可以提高員工的工作效率、建立良好的企業(yè)形象；對于管理人員來說，6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理，是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，推行企業(yè)6S管理能夠使得現(xiàn)場井然有序，員工工作心情舒暢。（解文龍 供稿）
