-
集團(tuán)介紹
-
-
-
【濟(jì)南區(qū)域】凝心聚力 奮楫篤行——濟(jì)南區(qū)域召開2025年工作部署會(huì)議
分類：
企業(yè)新聞
作者：
王魯
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-24
2月20日，濟(jì)南區(qū)域召開2025年工作部署會(huì)議，水發(fā)水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁邦宏出席。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹水發(fā)水控集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，對(duì)2025年經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，深入剖析了目前存在的問題和短板，并逐項(xiàng)落實(shí)細(xì)化行動(dòng)方向，為新一年各項(xiàng)工作吹響了沖鋒號(hào)角。
會(huì)議指出，區(qū)域上下要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，“五個(gè)扎實(shí)”推動(dòng)區(qū)域向更高質(zhì)量發(fā)展蓄力邁進(jìn)。一是扎實(shí)開展強(qiáng)基工程，統(tǒng)籌區(qū)域資源，加大主業(yè)市場開發(fā)力度，深入推進(jìn)虧損治理，持續(xù)壓降“兩金”規(guī)模，提高區(qū)域資金鏈“韌性”。二是扎實(shí)開展固本工程，以“做實(shí)做硬”區(qū)域化管理為核心，推動(dòng)區(qū)域“模塊化管理”、項(xiàng)目公司“車間化”管理先行先試。三是扎實(shí)開展賦能工程，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建立“一把手”抓科技創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，構(gòu)建協(xié)同高效的創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制。四是扎實(shí)開展提質(zhì)工程，強(qiáng)化區(qū)域資金管控，完善審批流程，持續(xù)做好資金支付統(tǒng)一管理，有效防范化解重大資金風(fēng)險(xiǎn)。五是扎實(shí)開展鑄魂工程，加快成立區(qū)域黨總支，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建資源、業(yè)務(wù)資源等共享與互補(bǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從主業(yè)突破、提質(zhì)增效、遺留問題解決等多個(gè)方面出發(fā)，制定切實(shí)可行的工作方案，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要以高度的責(zé)任感，建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，力促各項(xiàng)工作提檔進(jìn)階。
會(huì)上，區(qū)域總經(jīng)理與各權(quán)屬公司代表簽訂了《工作業(yè)績責(zé)任書》《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》《信輿工作目標(biāo)責(zé)任書》。會(huì)議對(duì)濟(jì)南區(qū)域2024年度先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、履職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。
濟(jì)南區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，駐山東權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，駐省外權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。
