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水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理薛振清率隊到水發(fā)眾興集團(tuán)開展年度考核工作
分類:
集團(tuán)新聞
作者:
來源:
發(fā)布時間:
2018-01-16
1月15日上午,水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理薛振清一行蒞臨水發(fā)眾興集團(tuán),對水發(fā)眾興集團(tuán)2017年度工作進(jìn)行了全面考核。
1月15日上午,水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理薛振清一行蒞臨水發(fā)眾興集團(tuán),對水發(fā)眾興集團(tuán)2017年度工作進(jìn)行了全面考核。
薛振清在聽取了董事長尚智勇的工作匯報后指出,水發(fā)眾興集團(tuán)2017年的工作有四個亮點:一是與碧水源合作,開辟了混合所有制改革的新路徑;二是企業(yè)自主發(fā)展能力得到了很大提高,綜合實力不斷增強(qiáng);三是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位,確立了現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)和方向,對企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級”有了思路和理念;四是加強(qiáng)了管理的意識和決心,建立起企業(yè)發(fā)展的長效管理機(jī)制。
同時,薛總還對眾興集團(tuán)2018年的工作提出了希望。水發(fā)眾興集團(tuán)在新的一年要強(qiáng)化戰(zhàn)略定位,籌劃成立戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,體制、機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,投資研判、中后期評價領(lǐng)導(dǎo)小組,指標(biāo)下達(dá)、督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,資產(chǎn)證券化領(lǐng)導(dǎo)小組等。創(chuàng)新工作形式,以五個小組相互配合的工作方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作調(diào)度方式,大力提升企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化和精細(xì)化,做大做強(qiáng),力求在水發(fā)集團(tuán)的平臺公司中樹立起樣板,探索出水發(fā)做大、做強(qiáng)、做精的途徑。
尚智勇表示,一定不負(fù)水發(fā)集團(tuán)的厚望,在新的一年里努力提升自主發(fā)展實力,建立管理長效機(jī)制,將眾興集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做精,打造成行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。(魏鵬供稿)