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集團(tuán)介紹
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六大建設(shè)引領(lǐng)十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)——2020年目標(biāo)確定
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時(shí)間：
2020-02-24
2月18日，水發(fā)眾興集團(tuán)召開2020年工作會(huì)議，會(huì)議確定了壯大“水、電、氣”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化企業(yè)管理、抓好文化和品牌建設(shè)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)資產(chǎn)證券化工作、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化工作落實(shí)、重拾創(chuàng)業(yè)激情、緊抓安全生產(chǎn)工作十項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)。
2月18日，水發(fā)眾興集團(tuán)召開2020年工作會(huì)議，會(huì)議確定了壯大“水、電、氣”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化企業(yè)管理、抓好文化和品牌建設(shè)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)資產(chǎn)證券化工作、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化工作落實(shí)、重拾創(chuàng)業(yè)激情、緊抓安全生產(chǎn)工作十項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)。2月24日，水發(fā)眾興集團(tuán)再次召開黨委擴(kuò)大會(huì)，確定以六大建設(shè)引領(lǐng)十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為全年目標(biāo)的落實(shí)落地提供了保障。
一是作風(fēng)建設(shè)，按照發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立制度、查辦案件的原則，延續(xù)2018年、2019年紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，繼續(xù)開展相關(guān)活動(dòng)，激發(fā)全體干部員工的干事創(chuàng)業(yè)激情；二是能力建設(shè)，在2019年學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)基礎(chǔ)上，拓展覆蓋面和知識面，提升領(lǐng)導(dǎo)干部、員工履職盡責(zé)能力。三是干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部的原則，引進(jìn)高端人才，優(yōu)化引進(jìn)方式，改“招人”為“挖人”，為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供人才保障。四是扁平化建設(shè)，總部各部門要結(jié)合各自職責(zé)，確定好工作思路，直抓生產(chǎn)單位對應(yīng)的相關(guān)部門，確保無管理“梗阻”。五是智慧化建設(shè)，要用好智慧化建設(shè)手段，用智慧化貫穿管理、生產(chǎn)始終，提高管理水平和生產(chǎn)效率。六是文化和品牌建設(shè)，文化是企業(yè)之魂，品牌是企業(yè)之根，要建立文化興企的長效機(jī)制，用文化凝聚人心、提高管理水平，用品牌樹立形象、提升經(jīng)濟(jì)效益。
2020年，水發(fā)眾興集團(tuán)將在水發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞水發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以六大建設(shè)引領(lǐng)十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)水發(fā)眾興集團(tuán)深化改革工作向縱深開展，助推水發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
